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Prochain Cycle 1 : 7-8-21-22 mars et 4-5-22-23 avril 2024 - A distance

Prochain Cycle 2 : 6-7, 16-17 mai et 3-4,17-18 juin 2024 - A distance

Le choix de la Systémique paradoxale

L’approche systémique de Palo Alto est une découverte étonnante, une révolution dans la conception du changement, à contre-courant de toutes les approches classiques. Sa base théorique pose que les problèmes humains ne sont pas "dans" les personnes mais "dans" les interactions. Le regard est donc systémique.

La démarche « Systémique Palo Alto » est fondée sur le modèle de

la « Thérapie Brève » de l’École de Palo Alto, mais transposée dans le monde professionnel et des organisations.

Nous l'appelons aussi "Systémique paradoxale » pour la distinguer clairement d’autres approches, qui se désignent aussi comme systémiques, mais qui sont très différentes (comme l’approche «orientée solution » par exemple, ou comme la «systémique» au sens général)

Pourquoi ce choix ?

Cette approche a notre préférence parce qu’à travers l’expérience de nombreuses situations elle nous est apparue la plus éclairante pour :

repérer les pièges des démarches de changement
donner un autre regard aux acteurs, centré non pas sur les personnes mais sur les interactions et le contexte
clarifier avec netteté les démarches de coaching et notamment les difficultés des coachings prescrits (encore appelés « sous contraintes », lorsque la personne n'est "pas demandeur")
clarifier le positionnement des acteurs
traiter le client en personne responsable, capable et autonome. A l’opposé de ce qui est souvent pratiqué (ou enseigné implicitement) en coaching, à savoir : inciter, pousser, conseiller, stimuler, encourager, secouer, confronter, orienter, bousculer, etc…)
prendre en compte le « système pertinent » dans une intervention ce qui simplifie la complexité du système
résoudre avec plus d’aisance les difficultés psychologiques du management : stress, tensions, blocages, chutes de performance
enfin l’approche nous est apparue tout à fait éclairante pour les animateurs de Codéveloppement professionnel et managérial : enrichir le questionnement, éviter les contrats piégés, ouvrir le champs des propositions par les divergences, paradoxales bien sûr.

Pourquoi avoir créé ce cycle de formation ?

Nous avons créé cette offre de formation à la Systémique Palo Alto avec les caractéristiques suivantes :

des concepts rigoureux dans la fidélité aux créateurs : Weakland, Fisch, Watzlawick
une pédagogie originale, particulièrement claire et progressive, et permettant l’appropriation d’une posture et d'une stratégie si surprenantes au départ
une formation à dominante entreprises et organisations
des petits groupes permettant une interactivité maximale
des exemples et cas réels, tirés de notre expérience en intervention et conduite du changement dans les organisations, en coaching individuel, en coaching d’équipe, en résolution de toutes sortes de problèmes humains pour les managers, les consultants, les RH, les travailleurs sociaux,les coachs, les formateurs.
une connexion évidente avec la pratique du Codéveloppement managérial, domaine pour lequel nous sommes pionniers en Europe.