La supervision est un moment de régulation et de ressourcement. Elle permet :
- de développer notre professionnalisme
- de garantir l’éthique de notre rôle envers nos clients
- de rester en éveil sur nos pratiques et de les renouveler
Variété des situations
Les situations présentées par les participants peuvent aussi bien concerner :
- un coaching individuel
- un coaching d’équipe
- une intervention de consultant
- un projet interne à une entreprise
- la conduite d’un Codéveloppement
- une difficulté personnelle à maîtriser une compétence de coaching
Une pédagogie participative
La supervision s’effectue avec une certaine participation du groupe qui peut à certains moments contribuer à :
- poser des questions
- clarifier la problématique
- proposer des éclairages ou des recadrages
Des feed back mutuels peuvent compléter les apports
Le groupe est limité à 6 participants
Durée
1 journée de 7 h (9h - 17h30)
En cas d’empêchement il est possible de se faire remplacer
Groupes
Le groupe est limité à 6 participants
Formateurs
Anne Hoffner-Lesure et Dominique Delaunay, co-dirigeants Cecodev, Centre de Systémique Palo Alto et Enjeux Consulting
Lieu
au Cecodev ( Paris 8e) ou en distanciel (Zoom)
Pré requis
Être consultant, manager, acteur de changement
Prochaines dates : Voir « PLANNING ET TARIFS »