Situation D - Faire prendre
conscience
D2
Regard centré sur l'interaction, donc systémique.
La patience bienveillante du dirigeant dit jusqu'ici que c'est au collaborateur de décider.
Approche participative donc, qui recherche l'adhésion.
Ce qui n'a que trop duré et risque de ne pas arriver.
Le dirigeant se prive de son pouvoir de trancher.
Car attendre une prise de conscience c'est donner tout le pouvoir à l'autre.
