Dominique Delaunay

Consultant et coach, dirige  ENJEUX Consulting et Alternatives Consulting

Dirige avec Anne HOFFNER-LESURE le Centre européen du Codéveloppement professionnel et managérial (CECODEV)

Et le Centre de formation à la Systémique PALO ALTO

 

Formations de bases

- licence de psychologie, diplôme de psychologie sociale (Sorbonne)

- cursus de psychosociologie (Arip - Association pour la Rechercher et l'Intervention Psychosociologique)

 

Formations ultérieures

- formations en développement personnel, analyse transactionnelle, codéveloppement professionnel, coaching, conduite du changement

- approche systémique de Palo Alto à Paris, Liège, Arezzo et San Francisco

 

Expériences professionnelles passées :

- Conseiller pédagogique dans l'enseignement primaire (Congo)

- Adjoint de direction de personnel (Fenwick)

- Consultant, Ingénieur en Chef à la Cégos, responsable des formations :

- prise de décision  - management  - conduite du changement

- développement personnel (assertivité, analyse transactionnelle)

- A conduit des formations au management (SNECMA, IBM, Rank Xerox )

 et des opérations de changement pour : Crédit agricole, Eram

 

Consultant indépendant depuis 1990

- interventions en développement du management

- Evaluateur dans le Centre d'Evaluation pour Dirigeants du Crédit Agricole

- CRC. A animé pendant 5 ans le cycle : Mobilisation, délégation, contrôle de l'action

 

Créateur et Directeur de Enjeux Consulting Sarl depuis 1999. Avec 6  associés

 

Développement d’Equipes de Direction, coaching d’Equipes

Ex : interventions auprès d’équipes dirigeantes 3M – Société Générale – Crédit agricole – Cetim

 

Coaching de managers et dirigeants  Wolseley – France Sécurité - Sofinco - Crédit agricole - Groupama - 3M Santé et 3M France - Cetelem - Imation - FNAC - dirigeants de PME

 

Développement du management

Ex : Responsable du  cycle de formations pour managers pour 3M France 

 

Négociation, gestion de conflits, médiation

Ex : interventions de médiation entre dirigeants - gestion de crises sociales

 

Approche systémique de la conduite du changement

Ex : transformation de la culture managériale d’une entreprise, France Sécurité, Pacifica,Wolseley

 

Codéveloppement

Créateur et Co Président de l'Association française du Codéveloppement (www.afcodev.com)

Co créateur du Centre européen du Codéveloppement  (www.cecodev.fr)

 

Coaching Palo Alto

Forme à la systémique paradoxale les coachs, consultants, pilotes de changement et animateurs en Codéveloppement

Forme des équipes internes en charge des transformations

 

Expertises 

 

COACH

Coach depuis 1995, conquis au départ par les approches de l’Analyse transactionnelle, c’est depuis 2004 que Dominique Delaunay a choisi l’approche systémique paradoxale. Il s’est formé notamment à  l’Institut Gregory Bateson (IGB) et à l’Ecole du Paradoxe (Irène Bouaziz et Chantal Gaudin).

 

COACH D'EQUIPE DE DIRECTION

Il a conduit de nombreux coaching d'équipes dirigeantes. Il est intervenu également pour faciliter des fusions dans des contextes difficiles du fait de cultures très différentes.

 

EVALUATEUR

A une expérience particulière comme évaluateur dans des parcours d'évaluation dirigeants en phase de promotion ou de prises de responsabilité (Assessment center).

Il a également formé de nombreux membres de jury à l'évaluation de dirigeants.

 

CONFERENCIER 

Régulièrement sollicité pour animer des conférences sur des thèmes de management d'actualité : La responsabilité du manager, la conduite du changement, le rôle de coach des managers, les pièges du coaching, la systémique paradoxale.

 

CONSULTANT

Il a mis en place dans différentes entreprises multinationales des cycles de formation au management et intervient sur des questions de mobilisation, de phases difficiles dans les changements, de développement managérial.

 

PROMOTEUR DU CODEVELOPPEMENT

Dominique Delaunay  conduit une réflexion pédagogique sur l'approche originale du Codéveloppement professionnel et managérial, conçue au départ par le canadien Adrien Payette.

Co-Président de l'Association française de Codéveloppement managérial  (Afcodev.com, il a également créé, avec Anne Hoffner-Lesure, le Centre européen du Codéveloppement (Cecodev.com), qui forme des consultants et des coachs à la méthode.

 

ANIMATEUR DES FORMATIONS SYSTEMIQUE PALO ALTO

Dominique Delaunay  a créé depuis 2011 un cursus de 22 jours  en 3 Cycles  qui s’adresse à des consultants, coachs, animateurs de codéveloppement, pilotes du changement

(www.systemique-palo-alto.fr)

 

AUTEUR

 « Vente et Analyse transactionnelle, le développement personnel du vendeur et du chef de vente », paru chez Dunod.

 « Le Codéveloppement professionnel et managérial » aux éditions EMS, avec Anne HOFFNER