Dominique Delaunay

Consultant et coach, dirigeant de Alternatives Consulting du Centre de formation à la Systémique PALO ALTO

 

Co-dirige avec Anne HOFFNER-LESURE le Centre européen du Codéveloppement professionnel et managérial (CECODEV)

 

Formations de bases

- licence de psychologie, diplôme de psychologie sociale (Sorbonne)

- cursus de psychosociologie (Arip - Association pour la Rechercher et l'Intervention Psychosociologique)

 

Formations ultérieures

- formations en développement personnel, analyse transactionnelle, codéveloppement professionnel, coaching, conduite du changement

- approche systémique de Palo Alto à Paris, Liège, Arezzo et San Francisco

 

Expériences professionnelles passées :

- Conseiller pédagogique dans l'enseignement primaire (Congo)

- Adjoint de direction de personnel (Fenwick)

- Consultant, Ingénieur en Chef à la Cégos, responsable des formations :

- prise de décision  - management  - conduite du changement

- développement personnel (assertivité, analyse transactionnelle)

- A conduit des formations au management (SNECMA, IBM, Rank Xerox )

 et des opérations de changement pour : Crédit agricole, Eram

- interventions en développement du management

- Evaluateur dans le Centre d'Evaluation pour Dirigeants du Crédit Agricole

- CRC-HEC. A animé pendant 5 ans le cycle : Mobilisation, délégation, contrôle de l'action

 

Principales interventions

Développement d’Equipes de Direction, coaching d’Equipes

Coaching de managers et dirigeants  

Développement du management

Négociation, gestion de conflits, médiation

Approche systémique de la conduite du changement

Codéveloppement

Coaching Palo Alto

Forme à la systémique paradoxale les coachs, consultants, pilotes de changement et animateurs en Codéveloppement

Forme des équipes internes en charge des transformations

 

 

Expertises 

 

COACH

Coach depuis 1995, conquis au départ par les approches de l’Analyse transactionnelle, c’est depuis 2004 que Dominique Delaunay a choisi l’approche systémique paradoxale. Il s’est formé notamment à l’Institut Gregory Bateson (IGB) et à l’Ecole du Paradoxe (Irène Bouaziz et Chantal Gaudin).

 

COACH D'EQUIPE DE DIRECTION

Il a conduit de nombreux coaching d'équipes dirigeantes. Il est intervenu également pour faciliter des fusions dans des contextes difficiles du fait de cultures très différentes.

 

EVALUATEUR

A une expérience particulière comme évaluateur dans des parcours d'évaluation dirigeants en phase de promotion ou de prises de responsabilité (Assessment center).

Il a également formé de nombreux membres de jury à l'évaluation de dirigeants.

 

CONFERENCIER 

Régulièrement sollicité pour animer des conférences sur des thèmes de management d'actualité : La responsabilité du manager, la conduite du changement, les pièges du coaching, la systémique paradoxale, le Codéveloppement

 

CONSULTANT

Il a mis en place dans différentes entreprises multinationales des cycles de formation au management et intervient sur des questions de mobilisation, de phases difficiles dans les changements, de développement managérial.

 

PROMOTEUR DU CODEVELOPPEMENT

Dominique Delaunay conduit une réflexion pédagogique sur l'approche originale du Codéveloppement professionnel et managérial, conçue au départ par le canadien Adrien Payette.

Co-Président de l'Association française de Codéveloppement managérial  (Afcodev.com) pendant 10 ans, il a également créé, avec Anne Hoffner-Lesure, le Centre européen du Codéveloppement (Cecodev.com), qui forme des consultants et des coachs à la méthode.

 

CONCEPTEUR-ANIMATEUR DES FORMATIONS SYSTEMIQUE PALO ALTO

Dominique Delaunay a créé depuis 2011 un cursus de 22 jours  en 3 Cycles  qui s’adresse à des consultants, coachs, animateurs de codéveloppement, pilotes du changement

(www.systemique-palo-alto.fr)

 

AUTEUR

 « Le Codéveloppement professionnel et managérial » aux éditions EMS,  Tomes 1&2, avec  Anne HOFFNER 

On trouvera dans le Tome 2 de nombreuses connexions entre le Codéveloppement et la Systémique paradoxale.